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培訓機構管理制度如何制定,很多老板都做錯了

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培訓機構管理制度如何制定,很多老板都做錯了


培訓機構管理制度如何制定?特別是小培訓機構應該怎么制定管理制度,很多老板都做錯了!

制定規章制度的目的無非是為了更好地管理,為了機構更好地發展。那怎么制定小機構的管理制度呢?有些機構制度的規章制度看上去非常完善,甚至都可以當作家出書了,厚厚地一本,獎勵處罰制度各種條款一大堆,規定的非常細致,看似很完美,實則大錯特錯。

1 小公司管理主要靠人情,不是靠制度。所以小公司的管理制度一定要簡單,不要搞一大堆,制定那些制度不但會有負面作用,還浪費大量的時間精力。

2 一個制度制定的合適不合適,主要看這個制度能不能激發動力,激發干勁。如果這個制度不利于激發員工動力的干勁,那個制度還不如不制定。

總的來說,就是少一點制度,多一點人情味,把團隊氛圍搞好,就那么幾人,凝聚人心,每個人都真心出一份力,一起把事情干好,只要業務方向對路,自然就發展起來了。

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